Évaluation de projets
NE DÉPLOYEZ PAS DE RESSOURCES INUTILES – ÉVALUEZ VOS PROJETS AVEC QUESTBACK
Travailler sur des projets est un moyen très répandu pour rassembler les ressources nécessaires provenant de différents domaines dans le but de résoudre une tâche bien précise. L'évaluation est alors un outil essentiel pour savoir si les projets sont menés de manière efficace et fructueuse. QuestBack offre la possibilité de réaliser de telles évaluations, ce qui vous permet de gagner du temps et de l'argent, et vous aide à recueillir les informations, analyser les résultats et prendre les mesures adéquates en fonction du feedback le plus pertinent.
En proposant un grand nombre de modèles d’enquêtes, QuestBack vous fait gagner du temps et limite le travail de préparation. Vous pouvez adapter les enquêtes ou les rapports en fonction de vos besoins, puis les sauvegarder comme vos propres modèles pour pouvoir les réutiliser ultérieurement. QuestBack propose un très grand nombre de possibilités pour créer des rapports et exporter des données (résumés, données brutes et rapports en ligne).
QU'EST-CE QUE L'ÉVALUATION DE PROJET?
Évaluer les projets, c'est s'assurer que les projets sont menés de la manière la plus efficace possible et sont le plus bénéfique possible à toutes les parties prenantes. Selon la durée du projet, les évaluations peuvent être menées pendant et/ou après le projet. Les évaluations lancées alors que le projet est en cours visent à évaluer les activités en cours et fournissent des informations permettant le suivi et l'amélioration du projet. Ce type d'évaluation, parfois appelée «évaluation de processus», peut être réalisé une ou plusieurs fois pendant le projet. Le but de l'évaluation post-projet est d'apprécier son degré de réussite par rapport aux objectifs fixés. Une évaluation globale (parfois appelée évaluation d'impact ou de résultat) répond généralement aux mêmes questions que l'évaluation du projet en cours, mais elle a lieu une fois le projet terminé et il n'est donc plus possible de réaliser des modifications. Les conclusions à tirer de ces évaluations concernent généralement : les résultats obtenus, ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, le feedback sur la prise de décision, l'évaluation du rapport coût-efficacité, le professionnalisme de la gestion de projet, la coopération au sein du groupe, la contribution au développement de la politique d'entreprise. Une bonne évaluation de projet constitue un outil extrêmement utile pour la gestion de projets en cours et l'identification des objectifs atteints, et permet de prévoir plus efficacement les futures initiatives.